辦公家具企業(yè)如何升級轉型？

隨著市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的運營模式已經不能滿足新時代消費者的需求，不少辦公家具企業(yè)在轉型升級的過程中，希望能盡快實現“苦盡甘來”。但是，轉型并非是想象中的簡單，這段時期的各種矛盾和風險遠遠超過了預期，辦公家具企業(yè)必須具備“歸零心態(tài)”，才能強健自我，同時在轉型過程中找到市場定位，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

外部市場變化帶來挑戰(zhàn)

外在的經濟環(huán)境及發(fā)展趨勢，可以說與辦公家具企業(yè)既有關系也沒有關系。一方有聯系，意味著所有辦公家具廠商都要順勢而為，不能逆勢；目前，關于整個辦公家具商業(yè)競爭形勢及外部經濟變化及趨勢，和家具等消費品產業(yè)的發(fā)展息息相關，用三個詞語概括了現狀的現狀即變化無常、困難和復雜。唯有順勢而為，才能逆勢發(fā)展。而無關聯關系則是指辦公家具企業(yè)無法按以往的傳統(tǒng)經驗和發(fā)展軌道繼續(xù)前行，必須重建其核心競爭力。已不再被傳統(tǒng)的人口紅利、政策紅利所覆蓋，所有辦公家具企業(yè)必須在新的經濟和市場環(huán)境下，尋找新的突破口。

傳統(tǒng)意義上的辦公家具行業(yè)大發(fā)展、大井噴行情，已基本宣告結束。下一步，必須迎接一輪新的各自為戰(zhàn)、自爆新軌道。辦公室家具外銷市場已開始轉變，部分大型辦公家具企業(yè)借助研發(fā)力度，創(chuàng)新設計推出了適銷對路的產品，并大展拳腳。

行業(yè)經營進入低利潤階段

怎樣判斷出未來幾年整個行業(yè)格局的變化與趨勢，從發(fā)展速度上看，行業(yè)總體進入低增長通道，甚至滯漲通道。盡管有些大企業(yè)仍能保持兩位數的增長，但整個行業(yè)的發(fā)展卻難以恢復過去幾年的狀況；從競爭手段上來說，價格戰(zhàn)，甚至渠道戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，并不足以改變產業(yè)的變化和消費需求的刺激。要找出并確立新的引爆方式；從消費需求、整體市場消費胃口更多樣化、細分化，辦公家具企業(yè)精品化策略將面臨新的調整。

此外，對所有辦公家具廠商來說，最大的挑戰(zhàn)之一，是整個行業(yè)運作已進入“低利潤、甚至微利、薄利”的階段，大量的商業(yè)投機將會被掃除。面對新的升遷門檻，從表面看銷售規(guī)模和銷售額都是顯性門檻；從發(fā)展來看運營能力，尤其是盈利能力會成為新的門檻。

辦公家具人必須拿出“歸零心態(tài)”

轉型期升級真的不是嘴上說、心里想，而是所有辦公家具廠商都要真刀真搶干！各辦公家具制造商，不論大小、強弱，都處于一個發(fā)展的新十字路口，是去是留必須盡快作出選擇。

以后幾年，注定了辦公家具行業(yè)的經營發(fā)展道路，不好走也不順暢。尤其對許多弱勢群體來說，稍有不慎，就難以支撐起家庭。

在目前的市場環(huán)境下，一些辦公家具廠商還有選擇的主動權，接下來隨著調整、深入變革、深入改變，大多數廠商只有一條路可走。

尤其對大量綜合業(yè)務能力薄弱，完全依賴10年前的老辦法、舊模式、舊思路操作廠商、零售商、淘汰出局將是正常的。

全體辦公家具人，下一步一定要拿出“歸零心態(tài)”，站在新的起點上，重新學習經營，重新認識市場與用戶，重新開始，迎接新的挑戰(zhàn)。